联系方式

合肥耀培训

咨询热线:0551-65650687

电 话:18755170158

联系QQ:872709719  2791966474

地 址:合肥市政务区天鹅湖万达8号楼21层

网 址:www.ahyopeixun.com

训练方式
 
经典拓展活动日程安排表-案例(1天版)

 时间 项目 
09:00——10:00  拓展破冰(内含各种经典游戏) 
10:00——10:40  信任背摔(相信自己,相信团队) 
10:40——11:30  生死电网(团队配合面对挑战) 
11:30——13:00 午餐休息 
13:00——13:40 活动热身(内含支援前线) 
13:40——14:40  攀岩+断桥(挑战自我,克服恐惧) 
14:40——15:40  急速60秒(领导力锻炼/独立思考力训练) 
15:40——17:00  求生墙(团队及个人的潜能突破与熔炼) 
17:00——17:30 返回公司 


具体项目与时间安排流程可以与公司领导协商调整调整

    第一项修炼——合作   代表拓展项目:生死电网-群龙取水-极速60秒-求生墙-挑战150…………

    利人利己者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场,在激烈的市场角逐中,只有员工之间、员工与企业之间、企业与企业之间,携手合作,环环相扣,才能如同连子星棋局的三点一线,锁定企业在竞争中的胜局。

    第二项修炼——信任  代表拓展项目:信任背摔-攀岩-断桥-天梯-求生墙-七生死电网-…………


    企业中的“企”字,首先顶的是一个“人”。所以,现代企业的经营理念便是“以人为本”,人去则止,企业便不存在了。而我们的员工如同一粒粒沙子,他能聚也能散。“聚沙成塔”的关键在于你要有如水泥一般的粘合剂,这就是信任。

    第三项修炼——沟通  代表拓展项目:盲人方针-孤岛求生-七巧板-盲人摸象-I字迷宫-突破雷阵-…………


    沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力。至登体验式顾问课程通过引导学员认知有效沟通的必要和重要性,化解沟通误差,争取合作,建立换位思考的意识,学会移情,为您架起相互之间理解的桥梁。

    第四项修炼——领导  代表拓展项目:领袖的风采-卓越圈-盲人方阵-生死大逃亡-我们是最棒团队-…………


    领导是一个行动过程。是领导者和被领导者之间的一种人际关系,是其间发生交互作用的过程,这个过程同时也受到客观环境的影响。领导者运用自己的领导力影响组织目标的选择、影响下属对事件的看法、影响下属达到目标的动机,以及领导者为获取组织外人士的支持和合作所做的一切。

    第五项修炼——责任  代表拓展项目:木板压力-疯狂突破-抱团打天下-领袖风采-超音速团队-…………


    什么是责任?责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。员工的责任心,就是企业的防火墙。

    其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失,又与企业经营员工责任心的能力有关。如何培养责任感,从员工内在引发自觉自愿的心态,做到企业的事儿我有责任去管,有义务去做。
合肥拓展培训训练公司
服务项目:拓展训练 | 企业内训 | 毅行拓展 | 军事拓展 | 合肥耀道

Copyright 2012-2018 合肥耀培训 All Rights Reserved.

技术支持:合肥网站制作公司:尚世科技